“这里设施农业配套完善，大棚建得标准，我们只需整地、育苗、移栽，就能直接投产。”中江村意兴进农业科技有限公司负责人张涛，说起落户中江村的缘由，满是认可。从去年试种20亩丝瓜到今年扩种44亩，从签约到投产不到一周，张涛的“轻松落地”，折射出中江村设施农业发展模式的变化。短短两年，中江村村集体经济经营性收入从0元增长到36万元，走出了一条党建引领、镇村联动、集体主导、多方共赢的乡村振兴新路子。 昔日痛点：业主不敢投，大棚留隐患过去，中江村在推进设施农业过程中长期被一个难题困扰：智能大棚投入高、业主自筹压力大、经营风险难化解。按照以往模式，引进业主需要自行对接农户流转土地，同时多方筹措资金建设大棚。一个高标准智能大棚前期投入巨大，让不少业主不堪重负。一旦遇到市场波动或管理不善，部分业主因压力过大选择退出，甚至出现“跑路”现象。项目资金建成的大棚长期闲置，村民土地流转费被拖欠，村集体也没有经营性收入，产业陷入“引进来、稳不住、长不久”的困境。“大棚建起来不容易，业主一旦做不下去，烂尾棚就成了甩不掉的包袱，村民流转费也拿不到。”中江村党总支书记、村委会主任骆小波坦言，这是过去制约村里产业发展最现实的痛点。 破题之策：集体建棚、业主经营，化解根本风险如何破解“业主扛不起、集体管不好、群众受损失”的难题？中江村在大观镇党委政府指导下，反复研究、集体商议，最终确定改革方向：由村集体统一争取项目资金、统一建设大棚，产权归属村集体；业主只负责租赁经营，专心搞种植。这一模式实现权责清晰、风险分离：村集体承担基础设施投入，业主负责生产经营，既避免项目资产闲置浪费，又降低业主创业门槛，更保障村民长期稳定收益。在具体推进中，中江村统一流转土地，积极争取项目支持，由村集体牵头规划、建设、管理，高标准打造连栋智能大棚。目前村集体已建成标准化大棚450亩，全部归属集体所有，通过规范租赁面向经营主体招引入驻。“以前是业主又建又种，包袱重、风险高；现在是集体建棚、业主经营，平台稳、业态活。”骆小波说。 定制服务：按需建棚、精准配套，建好就能用为避免“棚不对需、建用脱节”，中江村推行定制化建棚模式：村集体提前与意向业主沟通，根据种植品种和生产需求共同参与设计，确保大棚功能匹配、实用高效。如今，村里大棚全部实现标准化配置：可开启天窗、侧窗调节温度，防虫网绿色防控，喷淋系统全覆盖，通风、遮阳、排水一应俱全。现场施工负责人周成带着记者边看边介绍。“业主需要什么标准，我们前期有意向性沟通，就按什么标准建，确保大棚建好就能用、好用、耐用。”骆小波说。 发展实效：业主轻装上阵，集体村民双增收村集体建棚、业主租赁经营，带来最直观的变化是成本大幅下降、效益明显提升。张涛给记者算了一笔账：自建40多亩智能大棚需投入几百万元，回本周期长、资金压力巨大；而租赁村集体大棚，每年租金仅11万元，加上种苗、人工等投入，几十万元就能正常生产。“几十万和几百万，完全不是一个概念。村集体建棚，真正帮我们解决了最大的难题。”张涛说。按照每亩2000至2500元的租赁标准，村集体实现稳定租金收入。2025年，村集体经济经营性收入达到36万元，彻底摘掉“空壳村”帽子。目前，中江村450亩智能大棚已吸引7家业主入驻，带动120多名村民就近务工。村民不仅能拿到稳定的土地流转费，还能在家门口就业增收。“我们五十多岁外出打工没人要，现在在家门口上班，照顾家庭、挣钱两不误。”村民王福珍说。“发展起来真好，不能外出的乡亲都能在家门口挣上生活费。”村民李素容说。 未来方向：延链补链强服务，共享发展红利从“业主自建自担风险”到“村集体统建稳控风险”，中江村以模式创新破解发展瓶颈，实现了业主有效益、集体有收入、村民有奔头。骆小波表示，下一步村里将继续完善配套服务，规划建设冻库和农产品分拣中心，推动农产品提质增效，帮助业主拓宽销路、卖上好价格；同时进一步健全利益联结机制，让村集体经济收益更多用于村内公益事业和村民共享，持续提升群众生活品质，以产业振兴推动乡村全面振兴。记者：王莹/文 陈彬/图

 械化抛秧机在田间作业。特约通讯员 罗川 摄 开栏的话： 乡村振兴，产业为基，治理为要。即日起，《南川报》推出《党建引领·村村有“道”》栏目，聚焦集体经济发展示范村居，深入报道其在产业发展等方面的创新做法、成功经验、发展成效以及基层干部良好的精神风貌。挖掘可学可鉴的“道”，记录基层奋斗者的风采，展现党建引领下乡村振兴的生动实践。 □ 记者 王莹 丘陵地区耕地零散、劳动力老龄化，“谁来种地、地怎么种”长期困扰乡村发展。去年，我区创新推行“供销社+村集体+农户”三方共耕模式，通过利益联结、分工协作、规模经营，有效盘活撂荒地、整合零散田，让小农户变股东、小田地变大田园，实现粮食增产、农民增收、集体经济壮大，为丘陵山区现代农业发展蹚出一条新路子。 眼下，木凉镇云都寺村千亩稻田绿意涌动，抛秧机在高标准农田里穿梭作业。曾经撂荒的土地，如今成为三方共耕的高产示范田。村民韦宗正将自家土地入股合作社，不仅能拿到分红，农忙时还能就近务工，实现“一地多收”。“去年土地入股分红1600多元，务工一天还能挣一两百元，收入稳定，人也轻松。”韦宗正说。 曾经的云都寺村，大片良田因业主退出而闲置撂荒。村党委书记唐小杨介绍，丘陵地块分散、机械化程度低、单家独户难成规模，村集体一直苦于找不到有效发展路径。 转机出现在“三方共耕”模式落地。区供销合作社牵头，联合村集体、农户建立股权合作机制，收益按供销合作社60%、村集体10%、农户30%进行分配。供销合作社负责技术、管理、销售；村集体负责土地整合、群众协调；农户以土地入股参与监督，各方各司其职、各尽其能、各得其利。 首批试点覆盖350亩土地、132户农户，2025年即见实效：农户分红14.33万元，村集体增收4.76万元，供销合作社收益29.92万元，让村民真正看到实效。“年纪大了干不动重活，把田入股，啥都不用管，每年稳稳拿一千多元分红，实在又省心。”村民曹德明说。 今年，云都寺村乘势而上，将“三方共耕”面积扩大到1000亩，复耕撂荒地100亩。曾经杂草比人高的闲置地，如今全部翻耕整理，即将栽插水稻。  针对撂荒地灌溉条件差、耕作难度大等问题，供销部门采取人工抽水、推广旱秧等方式，确保应种尽种、稳产增收。大观供销合作社工作人员李均表示，盘活撂荒地、稳定粮食生产，是“三方共耕”最重要的目标。 目前，“三方共耕”已在全区9个镇街14个村（社区）推广，总面积突破1万亩。依托“村村旺农服通”数字化平台，测土配肥、病虫害预警、产量预测实现全程智能化管控，粮食生产效率显著提升。数据显示，试点田亩均产量达1000斤，种植成本下降18%，亩均增产5%。 “扶持农业不能只靠补贴，关键要打通‘谁来种、怎么种、卖给谁’全链条。”区供销合作社党委书记、理事会主任黄敏表示，三方共耕把专业力量、组织力量、农户力量绑在一起，形成利益共同体，让沉睡的土地重新“活”起来。 下一步，我区将持续完善利益联结机制，强化资金保障、打造稻米品牌，让优质粮食卖出好价钱，让丘陵农业更有效益、农民更有奔头、乡村更有活力。